《这些个管理常识你得知道》- 何柯　著 - 读书评论

图书详细信息推荐图书 | 最新书评

这些个管理常识你得知道

作者：何柯　著

出版社：中央广播电视大学出版社

出版日期：2009年04月

想读在读读过

内容简介

常识能提升人的文化素养，改善一个人的文化形象。人文学科本来就没有很严格的区分，而掌握更多的学科常识对于我们成为一个有文化素养的人很有意义。
　　常识是最基础，最普通，进而也是最易被人接受的知识。他实际上蕴含着这个学科的智慧与精髓，但因为是“常识”也最容易被人忽略与忘记，常识就像大厦的底基，没有底基的牢靠终究建成的是空中楼阁。本书为管理常识分册。

本书评论

激励就是让人们愿意付出

郝金刚 2011-02-03

激励就是让人们自己做出选择并愿意付出。作为管理者一定要了解到，涨工资不会带来激励的效用，只会让不满降低，因为工资是保健因素。保健因素只能升不能降，一降就是负激励，所以在福利调整的时候一定要非常谨慎，否则员工们或者外部的人就会认为企业出了问题。很多时候管理者会认为人力资源稳定是一件好事，但是如果大家都不流动，也许是因为安于现状不求发展，这对于组织来说是件非常悲… [阅读全文]

企业只有一个目的——创造顾客

郝金刚 2011-02-02

如果我们想知道企业是什么，我们必须先了解企业的目的，而企业的目的必须是超越企业本身。事实上，企业是社会一分子，因此企业的目的必须在社会之中。关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾客。市场不是由上帝、大自然或经济力量创造的，而是由企业家创造的。企业家必须设法满足顾客的需求，而在他们满足顾客的需求之前，顾客也许感觉到那种需求。就像饥饿时渴求食物一样，不… [阅读全文]

领导是影响别人达到组织目标的过程

郝金刚 2011-01-20

领导是指影响别人，以达到群体目标的过程。我想从实践的角度来说明，给大家操作上的启示。在管理中需要在制度或者结构上把权力明确下来，这样才可能发挥职能。对于权力所产生的影响力而言，法定权、专家权和奖赏权应该多使用，而统治权和惩罚权尽量少用，但是一旦使用就要严格有效。很多管理者总是希望自己能够超越群体，能够比身边的人聪明，但是这样的理解反而是错的，因为只有认同才会… [阅读全文]

计划是为实现目标而寻找资源的行动

郝金刚 2011-01-18

计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。计划管理其实就是解决目标与资源是否匹配的问题，它因此成为所有管理活动的基础。只有计划管理这个职能才能解决长期和短期、变化和稳定、效率和效益这三对矛盾，保证企业健康成长。计划有一些根本的特性需要大家了解。对于目标而言，不是探讨合理性，而是探讨必要性，这是计划的第一个特性；计划的另一个特性是行动，而且必须保证行动是合理的… [阅读全文]

管理就是面对事实解决问题

郝金刚 2011-01-17

管理没有对错，只有面对事实解决问题。管理需要不断地面对新问题，如果我们一开始就是训练解决问题，而不是寻找原因和责任，那么大家不管遇到什么问题，都知道要马上去解决，这就是管理的思维方式。管理其实很简单，它只需要做一个分配就好，就是分配权力、责任和利益。但是需要强调的是，必须把权力、责任和利益等分。基于责任所做的权力和利益的分配，就是最合适的管理行为。唯有把责任… [阅读全文]

发表书评

本书标签

管理一般管理学管理学

为此书添加标签：（多个标签用空格分隔）

图书购买信息

当当网（RMB 21.70）

请对此书作出评价

请您登录后为此书评分

目前还没有人对此书评分