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大败局

作者:吴晓波

出版社:浙江人民出版社

出版日期:2003年09月
个人简介
  吴晓波,1990年毕业于复旦大学新闻系,现为新华社记者。著有:《都市背景》、《农民创世纪》、《大智大愚吴先生》、《我们为什么冷漠》和百余篇经济随笔。
内容简介
  本书旨在解读十大新兴企业盛极而衰的失败基因:中国网络经济的原罪是什么?“青年近卫军”为何如此短命?标王失败的原因是什么?狂热的激情是怎样成为祸根的?数十亿资产的企业为何这般脆弱?中国“第一品牌”是怎样砸掉的?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
  • 郝金刚 2011-12-13
    研究企业管理至少可以从下列5种方法入手:管理理念、管理战略、管理运行模式、企业成功史、企业失败史。而研究企业失败史是其中最无情又最深刻的一种。败局已定的企业,失误的历史已公之于众,这时的研究,如同理性的外科大夫用锋利的手术刀去剔除血淋淋的病灶,道是无情却深刻。你如果不想当失败的经理人,就睁开眼睛从中吸取教训吧。这要比平铺直叙地讲述一般的管理理论和解读锦上添花的… [阅读全文]
  • 郝金刚 2011-12-13
    《大败局》这本书写得很深刻,折射出一个很生动的现状:随着中国经济的进步及与国际市场的全面接轨,中国的企业面临越来越凶险和充满了未知的挑战,企业家们的风险和危机意识越来越强,他们渴望从前人的实践中汲取到尽可能多的预警和防范的能力,或许,这也是《大败局》的价值所在。每一个企业的兴盛和衰落,都有着一言难尽的、甚至不足为外人道的曲折和原由。而作为研究者,我最大的企图… [阅读全文]
  • 迟竹强 2011-10-10
    2007年出版的新书《激荡三十年(中国企业1978-2008上)》、《大败局2》2008年出版《激荡三十年(中国企业1978-2008下)》、2009年出版《跌荡一百年(中国企业1870-1978上)》。《激荡三十年》获得《新周刊》2008年中国新锐榜年度图书奖、和讯华文财经图书大奖、《亚洲周刊》2008年度十大非小说类华文图书之一。吴晓波还获选《南方人物周刊》2009年度中国青年领袖。1968年出生的吴晓波被人… [阅读全文]
  • 迟竹强 2011-10-10
    吴晓波打破了写而优则仕、写而优则商的中国习惯。他脚踏三船,既负责报社事务,又从事出版事业,同时还坚持每周写作6000字以上的习惯,稳稳当当,自得其乐地与妻女栖居于杭州。一个知识分子,应该拥有一份不赖此为生的职业。吴晓波说这句大学时候看到的话到现在仍然记忆犹新。因此,可能我退休之后,会成为一个真正的知识分子吧!因为到那时,他真正拥有了知识分子的独立,无所顾忌,可以… [阅读全文]
  • 梁学善 2011-09-03
    《大败局》中的这个实例告诉我们:企业的管理存在一些基本的定律,即便是违反了这些基本定律中的一条,企业就会失败,企业的失败往往都是因为违背了这些基本定律中的一条或几条。但是,即使遵循了所有这些基本定律,企业也未必一定能成功,因为企业成功只有必要条件,没有充分条件。对于企业管理者来讲,无论应用什么现代企业管理理论,都必须首先遵循而不是违背这些基本定律,以它们为战略… [阅读全文]
  • 郝金刚 2011-09-02
    吴晓波在《大败局》一书中,以这样一个隐喻的形式概括了中国式的大败局。那些著名企业,存在于一个独特的中国式商业环境。在过去的30年里,中国一直处于一个剧烈转型的时代,法治在建设和完善之中,冒险者往往需要穿越现行的某些法规才能成功,这造成很多企业不时运行于灰色的中间地带,企业家不可避免地遭遇商业之外的众多挑战。被评为影响中国商业界的20本图书之一的《大败局》,也被人… [阅读全文]
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