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里程碑:伟大的斯隆 经典的管理

作者:(美)弗里曼 著,高嘉勇,刘晓萍,郝婕 译

出版社:人民邮电出版社

出版日期:2007年01月
个人简介
艾林·弗里曼,作家、咨询顾问。在过去的20年间,弗里曼致力于定性研究及管理工作,曾经为多家世界五百强企业提供管理咨询服务,这些公司包括可口可乐、AT&T、福特公司以及美国运通公司等。弗里曼是国际管理咨询机构——弗里曼国际公司的总裁。
内容简介
本书既是一部简洁明了的通用汽车发展史,也是一部引人入胜的个人职业生涯传记;它以全新的视角诠释了斯隆的管理理念与技巧,是对斯隆实践经验的总结和提炼。本书在讲述通用汽车公司是如何从一个效率低下、人员涣散的汽车联合体,成长为一个高效运营、组织结构先进的汽车巨头的同时,阐释了斯隆是如何将精妙的商业理念运用于公司运营的实践之中,以及如何解决和处理在企业变革过程中出现的各种问题与矛盾。
  本书内容有两大特点:一方面,各章内容鲜明地列举了斯隆的管理智慧;另一方面,其他大大小小的公司和组织的大量案例也编排其中,这些案例同样闪耀着斯隆富有指导和创新价值的实践智慧的光芒。
  本书适合企业管理者和管理咨询人员以及MBA师生阅读。
  • 解翔宇 2008-12-17
    不敢说杰克韦尔奇就是珠穆朗玛峰,但也的确是企业管理者偶像级别的人物了,而艾尔弗雷德斯隆则同样是需要我们仰望的人物,因为有人敢用里程碑来形容某个CEO,那么他就是这样再适合不过的人选了。作者似乎更愿意做个百科全书式的解剖,他融合了许多著名以及非著名公司的案例,例如可口可乐公司、福特、哈根达斯等,这些公司不仅展现给我们许多成功管理和营销手法,更在一定程度上证明了斯隆… [阅读全文]
  • 周朝 2007-08-21
    斯隆凯特林艾尔弗雷德斯隆领导通用汽车公司超过42年,他缔造了通用汽车王国,更开创了现代管理实践的先河。不过,在斯隆管理时代到来之前,通用汽车公司杂乱无章,缺乏正式有效的反馈模式,公司管理层无法听取来自雇员的不同意见。斯隆掌管通用汽车之后,鼓励员工及时提出异议,并能很好的化解意见尖锐对立双方在事后的情绪,从而打造出世界第一的汽车王国。《里程碑:伟大的斯隆经典的管… [阅读全文]
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