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中国不缺少好企业，而缺少真正有效的企业管理者。
谁是管理者？如何做好一名管理者？管理者对组织到底有什么样的作用？这是很多人亟待了解的问题。
那么，管理者是要管人吗？不！彼得·德鲁克告诉我们，管理者首先要管好自己。
很多管理者根本没有理解管理的真正内涵，结果忙忙碌碌却没有带动企业的真正发展。
20世纪著名的国际管理学大师彼得·德鲁克一生著述颇丰，其作品远销全球l30多个国家。2002年6月，德鲁克成为美国当年“总统自由勋章”的获得者。德鲁克被称为“大师中的大师”、“现代管理之父”。微软总裁比尔·盖茨、通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇等人都是他的忠实读者。
20世纪80年代，德鲁克著作的中文版在我国面市，这对中国顶尖的企业家们产生了深远影响，海尔集团首席执行官张瑞敏先生、联想集团柳传志先生等都曾从中受益。
德鲁克提出几个重要观点：每一位知识工作者其实都是管理者；管理的有效性是可以学会的；管理者要善用有限的时间；管理者要学会做决策并保证决策有效；管理者必须对公司作出贡献；管理者要懂得先做重要的事情；管理者要学会发挥他人的长处。企业生存的第一要务是管理，如何让管理卓有成效是每个管理者都必须面对的问题。