德鲁克提出几个重要观点：每一位知识工作者其实都是管理者；管理的有效性是可以学会的；管理者要善用有限的时间；管理者要学会做决策并保证决策有效；管理者必须对公司作出贡献；管理者要懂得先做重要的事情；管理者要学会发挥他人的长处。企业生存的第一要务是管理，如何让管理卓有成效是每个管理者都必须面对的问题。
德鲁克的管理思想精髓是“效率管理”。他所揭示的管理的效率属性使人们在重视管理问题上多了一个反思的契机和理由。即，企业或组织不但非常地需要管理，而且更加地需要管理的效率。一个企业会因为缺乏管理而失去生存的源动力，一个企业更可能因为缺乏管理效率而误入歧途、走向覆灭。管理既然存在效益性，即表示着管理必然存在有益管理和有害管理之分。如果，一种管理对于企业是非常有害的，那么，这样的管理就是一种致命的管理。所以，企业在研究和确定管理方式方法之前，首先要明确的是所采用的管理模型的有效性，不能一股脑儿地盲目照搬。这就是德鲁克管理思想精髓给我们的启示。