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共好:激活公司的每一个人——从老板到员工

作者:(美)布兰佳,(美)鲍尔斯 著,许海燕 译

出版社:电子工业出版社

出版日期:2003年10月
个人简介
肯·布兰佳,现居住在加利福尼亚的圣地亚哥,担任布兰佳培训与发展有限公司的董事会主席。他曾经与他人合著《一分钟经理人》以及其他30多本畅销书。他的作品销售量超过了1300万册,目前已被成25种语言。

内容简介
本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和服务的狂热追随者,而《共好》这本书要使同样的奇迹发生在员工的身上。通过讲述企业管理者佩吉·辛克莱和安迪·朗克罗的故事,布兰佳和鲍尔斯揭开了共好的秘密。这是一种能够激发人的热情和能力的,革命性的方法,能够为任何一个团队带来意想不到的成果。“共好”所包含的三个原则分别是:松鼠的精神、海狸的方式、大雁的礼物。
  • 曹秀 2009-03-16
    读过这部书知道了什么是共好,什么是激活,这是一种崭新的思维方式。现在的人已经不知道什么是科研成果了,也不知道什么样的方式能让企业起死回生,人们似乎都在唱高调,说金融市场危机来了怎么样度过,可是没有人想一想为什么会造成金融危机,原因就是资本家造成的,他们成天叫喊这个不对,那个不对,结果轮到他们自己却不行了。这部书里介绍说:本书告诉管理者如何使顾客成为你的产品和… [阅读全文]
  • 赵浴宏 2009-03-11
    我在布兰佳和鲍尔斯所著的《共好》一书中看到一点简单的道理:现实生活中没有舞台不怕,怕的是自己的心灵里没有属于自己的舞台。一个人心灵的舞台很精彩,他的生活也一定会慢慢精彩起来。一个人超越别人很难,超越自己更难。要想超越自己,唯一的手段就是学习。学习可以增加一个人的内在价值,创造创新可以开发员工的潜能,最重要的是团队的价值在于没有比赛只有鼓励。因此,一个团队的学… [阅读全文]
  • 陈春华 2009-03-10
    《共好》三部曲总论有人说:《共好》这本书是管理快餐,又是大智慧。我不同意这个观点,因为我发现这本书是我所看过的书中最令我有所感悟的,里面有那么多精辟的观点,所以这本书绝对不是管理快餐而是管理大智慧。因为,他能改变一个人、改变一个企业、改变一个社会,如果静下心来仔细阅读,能够挖掘出很多有价值的内容。佩吉.辛克莱和安迪所做的一切其实只有一个结果,那就是将一走到办公… [阅读全文]
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