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  • 团队管理

    冯树军 评论 《狼性团队 》

    团队,即是介于组织与团体之间目前最流行的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确、有战斗力的团队。由于中国市场各个行业的不断整合,行业前列的集团公司在全国各地都建立销售分公司和营销中心,这驻外销售队伍的建设和管理成了大家都关注的问题。目前,由于营销工作的特殊性和驻外销售队… [阅读全文]

  • 企业文化使命

    冯树军 评论 《企业文化塑造 》

    企业文化只有真正体现执行战略所需要的使命、愿景和核心价值观的意识和内在化才是一个优秀的企业文化,而各个企业的使命、愿景和核心价值观应该是不一样的,所以各个企业文化也应该是千差万别的。根据企业战略目标和战略工作群组的要求而建设的企业文化才会促进企业长期股东价值的增值,否则企业文化对一个企业来说,可能是… [阅读全文]

  • 有效管理法则

    冯树军 评论 《管理法则 》

    没错,大家都希望说正确的话、做正确的事、能得心应手地应对各种情形,也希望不用吃力工作或付出过度努力做到管理上的一些事情。你的生活将变得简单,你将取得更大的成功。当你被猎头看中或者被(再次)提升时,没有人会感到惊讶。你自己是最清楚的。古今中外,人们通过数千年大量的管理实践,总结出了许多经典的管理规律和法… [阅读全文]

  • 中小企业战略联盟

    冯树军 评论 《资本经营 》

    战略联盟与任何的企业战略一样,也有其不可避免的局限性。大多数公司经理认为面临的最大问题是联盟的控制权问题。据调查,美国经理比欧洲和亚洲的同行更担心失去对联盟的控制权。他们更倾向于避免达成双方各占50%的合资企业项目,因为他们担心不能保持住控制权。然而,林奇的观点则是,只要管理机制设计得当,控制权问题… [阅读全文]

  • 进行有效的销售管理

    冯树军 评论 《销售管理 》

    面对日趋激烈的竞争,企业是否拥有合格的销售团队已经成为其生存发展的必要条件。而销售团队的领导者销售经理的胜任与否,将直接关系到销售团队的整体业绩水平。销售经理的主要职责是充分利用公司有限的资源,带领销售队伍完成本年销售目标,并为下一个年度打下坚实的基础。任何一位杀鸡取卵的销售经理都不可能会被优秀的公… [阅读全文]

  • 小资实质乃是小滋

    梅德明 评论 《小资的幸福生活 》

    小资也可以理解成小滋,就是生活比较滋润,但仅仅是小滋润,比上远远不足,比下绰绰有余。他们往往多是较开明的、心态良好的中等收入者,性别更是以女性居多。小资们除了有钱有闲心,更要有学问,而学问跟金钱与闲心一样,都要有一个度,都不能太多,否则就发生质变,多了成为专家,便无睱小资,少了,又不足以小资。也如书… [阅读全文]

  • 坟墓的秘密:一个美国历史上最有权势的精英社团

    郑磊 评论 《坟墓的秘密:一个美国历史上最有权势的精英社团 》

    在秘密采访了100多位骷髅会会员,借鉴引用了近90本书籍和文件后,罗宾斯终于揭开了骷髅会的底盖。经过172年的繁衍生息,从白宫、国会、各内阁大部、最高法院到中央情报局,权柄的花纹赫然就是骷髅会的会徽标志,骷髅会的成员可谓几乎无所不在。骷髅会的家族成员逐渐控制了美国社会,并最终成为一个具有完全封闭性和封建性的… [阅读全文]

  • 《分享》

    郑磊 评论 《分享 》

    对于一个成功的企业来说,最重要的是要有一个优秀的领导者。如何提高团队的效率?如何激发下属?如何打造团队的凝聚力?这是一个优秀的领导者必须要思考的问题。《分享》一书,把麦肯锡公司的领导艺术的所有秘密,公布于众。《分享》的作者曾经从公司的最底层做起,短短数年之后,因为出色的指挥和调动团队中每个成员的能力… [阅读全文]

  • 竞争力与企业成长

    王燕梅 评论 《《竞争力与企业成长》》

    对于张维迎,有人盛誉为改革的斗士、企业理论的布道者,也有人唾弃为特殊利益集团的代言人,不管评价如何,公众如终对他保持着兴趣,没有忽视过他的声音。最近重翻了一遍张维迎教授所著的《竞争力与企业成长》,有些收获和思考与大家分享。任何一个企业都置身于政治经济的大环境下。此书正是通过对经济全球化带给中国企业的… [阅读全文]

  • 阅读的精品意识以及历史深邃感

    李华新 评论 《精品读库——这十本书影响了中国 》

    能够从不同的角度和方位来对历史进行的解读,需要一种厚重的力量,这些东西在书中体现的时候,我们的心灵能够感到震撼,书是需要反复阅读的,比如我们在阅读中国的历史的时候,已经不再局限与《万历十五年》格式了,因为现在我们对于历史的解读中忧虑一种玩味的感觉,而不是一种用什么方式取胜或是取悦读者的事情了。我们以… [阅读全文]

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