管理危机，在风险中学会平衡

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

管理危机，在风险中学会平衡上海国邦管理咨询公司首席顾问周春兵以宝洁SK-II危机、光明牛奶事件为代表，跨国公司和国内著名企业的危机事件频频发生。与此同时，谈论危机管理的文章和书籍也应运而生，以挖掘其事情背后的本质，并希望对频发的危机事件提供更好的建议，甚或解决方案。其实总结起来，国内外对危机管理不外乎以下… [阅读全文]

危机管理，你能否经受《考验》？

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

危机管理，你能否经受《考验》？刘胜庞亚辉/文关于危机公关，我们不能不感谢一直以来致力于牺牲自我而不断深刻警醒中国企业的跨国公司们，是它们以巨大的经济损失和品牌衰退作为代价来警示更多的企业经营者，有必要认真、系统并科学地学习一下什么叫危机公关了！危机公关实际上是亡羊补牢的一种举措，属于危机管理的一个组成… [阅读全文]

2005年，跨国企业中国危机年？

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

2005年，跨国企业中国危机年？读《考验：危机管理定乾坤》林景新这是最好的时刻，也是最坏的时刻。用著名作家狄更斯这句话来描述进入2005年以来的企业经营环境和行为则再准确不过了。中国经济迅速增长所带来的巨大市场机会，让许多在华的跨国企业取得了前所未有的成长契机，但盘点2005年所过去得时光，我们却发现，几乎称得… [阅读全文]

《考验》，读一本实战的好书

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

《考验》，读一本实战的好书许瑞喜欢在晚上看书，万籁俱静，柔和的灯光下，躺在床上读一本好书，是一天中最幸福的时刻。此刻我手里正拿着朋友叶秉喜、庞亚辉新著《考验：危机管理定乾坤》。以前有过这样的经历，一个困惑已久的问题突然在书中找到答案，那种喜悦恨不得马上来到作者面前重重地说声谢谢，不管那时是否是深夜。… [阅读全文]

企业危机管理：警之在先，察之在后

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

企业危机管理：警之在先，察之在后闫新程庞亚辉/文21世纪的企业，不光要每天面对着成功，而且同样面对着各类危机的发生，尤其在社会越发达和进步，突发性危机就越会越集中地爆发。因此，企业是否具有危机意识，并掌握一套危机管理的方法和技能，是极为重要的，甚至关乎企业的生死存亡。就是在这样的大时代背景下，由著名危机… [阅读全文]

教你如何变“危”为“机”

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

教你如何变危为机杨艾祥我们处在一个危机四伏的时代。两天前，最早以完全承诺的态度进入中国市场的国际公司之一的雀巢刚刚被指其在中国销售的雀巢金牌成长3+奶粉被发现碘含量超过国家标准要求，遭遇舆论的拷打，两天后，中国最优秀的乳制品企业光明乳业公司又陷入危机之中，媒体揭露其生产回奶。我们还处在一个无序公关的时… [阅读全文]

闭嘴！你在传播什么？

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

闭嘴！你在传播什么？读《考验--危机管理定乾坤》财富时报副主编杨朴宇天气很闷热。热，难免就会把人的心境搅乱，甚至会让人做出这样那样不得体的事情，好像全世界人民都欠他钱似的。不过，如果一个人犯了病倒容易医治，大不了吃点仁丹解解暑，最差打个吊瓶什么的。而要是一个行业中备受人们尊重的企业经常打喷嚏，这事就多… [阅读全文]

当企业面临《考验》

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

当企业面临《考验》顾坚庞亚辉/文从2005年初肯德基苏丹红事件开始，国内外知名品牌危机事件接二连三地发生，中国消费者被这些日常食品、用品的曝光信息所包围，仿佛处在了一个另类的战场：这个品牌的婴儿奶粉有问题，那个品牌的牛奶在造假。这还不是一般的小品牌，全是一线知名大品牌，消费量大，令众眼球关注。这么多快速消… [阅读全文]

大有情趣的唐氏口述历史

陈显忠 评论 《书缘与人缘 》

《书缘与人缘》是唐德刚教授有关传记、书评诸类文章的汇编。唐德刚教授以其夹议夹述的独特文风，充满比兴，成语俚语甚或古奥的典故，随手拈来，涉笔成趣，警句、格言、反讽、隐喻、俏皮话，层出不穷，使人眼花缭乱，应接不暇。口述历史是唐德刚教授用功最勤、最为人称道的一项工作，在完成胡适、李宗仁、顾维钧等人的口述自… [阅读全文]

《考验》“救世”，企业危机管理有了实战标杆

庞亚辉 评论 《考验——危机管理定乾坤》

《考验》救世，企业危机管理有了实战标杆当时光隧道接入21世纪时，企业界似注定会有危机发生，而且是接二连三地发生着，无论跨国公司还是国内企业！广本、索尼、亨氏、杜邦、宝洁、芝华士、麦当劳、肯德基、卡夫、西门子、强生、联合利华、辉瑞、哈根达斯、LG,跨过公司危机不断，而国内企业网通、奥克斯、娃哈哈、雅士利、光… [阅读全文]