内容简介
这本《业绩管理》总结了已有的对于业绩管理的各种观 点，在此基础上结合实践阐述了全新的业绩管理思想。作 者对前人的观点有所继承，同时提出了种种质疑。可以说， 作者对此问题论述的全面和深刻是前所未有的。我们翻译 这本书，即意在使国内的读者了解新型的、实用的业绩理念，从职业心理学和管理心理学的角度来说明什么样的方 法是真正有效的，怎样对员工的行为进行分析。
本书分为三部分：第1章定义了业绩管理，说明了为什么要引进业绩管理，以及关于业绩管理的不同观点。第2至6章从组织和个人两方面阐述了影响业绩的组织因素和个人因素。第7至10章论述了业绩的考查、提高、奖励，以及业绩管理的设计与实施。