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变革

作者:(美)科特(Kotter J.P.) 罗立彬 等

出版社:机械工业出版社

出版日期:2005年08月
个人简介
  约翰·科特,哈佛商学院松下之幸之助领导学讲座教授,剑桥科特学院创办人兼校长,毕业于麻省理工学院和哈佛大学,1972年成为哈佛商学院教授,1980年成为哈佛商大学终身教授,时年33岁,是哈佛大学校史上极少数拥有这项荣誉的年青人之一。 主要著作:《总经理》、《权力与影响》、《变革的力量:领导与管理的差异》、《企业文化与经营业绩》、《新规则》、《变革之心》。
内容简介
  领导与变革领域的世界第一权威将其25年来在许多组织和企业的研究过程中积累下来的经验与智慧融会贯通于本书中。本书极具启发性,思路清晰,充满了对未来的思考。
讲述科特大师的见闻和经历;
组织转型中的8种错误;
变革的8个步骤;
领导力与终生学习;
科特大师的实践经验。
  • 田月斌 2007-08-22
    许多人常常把领导与管理混为一谈。实际上,管理只是促使复杂的人员系统和技术系统顺利运转的一系列过程,主要是处理现状;而领导是指创造组织进而使组织不断适应变化环境的一系列过程,主要是应对变化。管理最重要的方面包括计划和预算、组织与安排员工、控制与解决问题;而领导过程确定未来愿景,向人们传达这一愿景,并激励人们克服困难以实现其愿景。变革的过程主要是新愿景的实现过程… [阅读全文]
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