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全球顶尖公司转型实践
作者:
(美)兰德尔·罗滕伯格 主编,博恩艾伦咨询公司 译
出版社:
上海远东出版社
出版日期:
2007年03月
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内容简介
《全球顶尖公司转型实践》以理论和案例相结合的方法向读者介绍了公司如何培养和提高各种能力以适应频繁、突发的变革,详细剖析了赛门铁克、康宁、戴尔、美国REI、英国特易购、沃尔玛、意法半导体公司、本田、美国“新鲜配送”在线百货等公司的转型案例。通过阅读本书,读者可以很清楚地了解转型的原因、主要内容、如何操作等热点问题。
全书语言简明扼要,案例丰富,不仅为企业家和经理人,也为希望了解当今环境下领导观变革的读者提供丰富观念、经验和案例。
本书评论
一拳到肉的全球顶尖企业转型案例解读
陈显忠
2007-09-12
《全球顶尖公司转型实践》是博思艾伦咨询公司高级经理、资深行业观察家兰德尔罗滕伯格最新主编的著作。书中分享了全球顶尖公司的转型实践,可为中国企业提供很好的参考。我认为这本书的难得之处,是绝不枯燥。例如开篇就提及,当今成功的商业领袖,那些被他们称为偏执狂的男士和女士们,都需要一套不同于以往领导者的技能。这些所谓实干的幻想家能够同时做到通过战略方法创造价值,联合他…
[阅读全文]
全球顶尖公司转型实践
郑磊
2007-06-15
转型意味着企业必须脱胎换骨,这是一种否定与重生,从变革管理的角度上看,是一项复杂的系统工程.转型如何成功?光靠自我摸索的失败风险是极高的,真正靠自我摸索而成功的企业家是非常少的,因此,我主张研究案例与学习,这比读多少理论著作都管用.成功虽然不可完全复制,但成功者的经验确实是极宝贵的财富,你可能会触类旁通而找到自己的方式,但不赞成你闭门造车.这本书详细剖析了赛门铁克、康宁、…
[阅读全文]
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王亮
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