全球顶尖公司转型实践
转型意味着企业必须脱胎换骨,这是一种否定与重生,从变革管理的角度上看,是一项复杂的系统工程. 转型如何成功?光靠自我摸索的失败风险是极高的,真正靠自我摸索而成功的企业家是非常少的,因此,我主张研究案例与学习,这比读多少理论著作都管用. 成功虽然不可完全复制,但成功者的经验确实是极宝贵的财富,你可能会触类旁通而找到自己的方式,但不赞成你闭门造车.这本书详细剖析了赛门铁克、康宁、戴尔、美国REI、英国特易购、沃尔玛、意法半导体公司、本田、美国“新鲜配送”在线百货等公司的转型案例。其中转型的原因、主要内容、如何操作内容都很有参考价值。