价值中国 - 财经商业新媒体
读书
正在读取登录信息...

决策与管理行为

书评人:迟竹强 2008-04-26 09:22 赞[0] 收藏
决策的前提是学习、记忆和习惯三个方面。学习过程中自然而然地就会产生记忆,通过记忆,人们在首次解决问题时,就把收集到的信息甚至结论都储存到了头脑中,而当类似的问题再次出现时,不需要重新研究,就可以直接利用记忆中储存的信息。记忆多次重复之后,遇到同类问题就形成了习惯。习惯的作用就在于,它不需要人们重新思考采取正确行动的决策,因为习惯一旦养成,就会在一定的刺激下引发惯性行为,而不再需要深思熟虑。

因此,管理者的行为是要掌握全部的管理技能,在适当的场合加以应用,并把注意力投入到需要思考的新问题上。西蒙把组织决策分为两种类型:程序化决策和非程序化决策。对于一个合格的、优秀的决策者,熟练运用程序化决策是基本前提;而往往如何运用非程序化决策更能考察决策者的决策水平。决策者要在熟练运用程序化决策的前提下,运用直觉、判断和创造性提高自己非程序化决策的能力。

管理决策模型、方法与应用

作者:张照贵 主编,鲁万波 副主编

出版社:西南财经大学出版社

出版时间:2006-09-01

谁在关注这篇书评
  • 个人名片 翁琪
广东联合出版公司 | 机械工业出版社 | 南京大学出版社 | 清华大学出版社 | 时代光华 | 人民邮电出版社 | 文汇出版社 | 中国经济出版社 | 中国青年出版社 | 中信出版社
浙江大学出版社 | 作家出版社 | 湛庐文化 | 长江文艺出版社 | 华章经管 | 经济日报出版社 | 中国城市出版社 | 财政出版社 | 中华工商联合出版社 | 新星出版社
重庆出版集团 | 人民文学出版社 | 中资海派 | 电子工业出版社世纪波公司 | 中国电力出版社 | 道中财富 | 含章行文 | 同舟人文化 | 华章同人