人才国际化企业竞争归根结底是人才的竞争。对于那些正在或即将走向世界的中国企业来说，国际竞争的压力让他们感觉到缺乏人才简直寸步难行。为拓展海外市场，TCL引进了一批诸如东芝、微软、LG等著名公司的国际型高级管理人才。近期集团成立了TCL海外控股有限公司，专门负责海外市场的营销和推广工作，为此专门邀请到安明浚———原LG的韩籍高层管理人士———出任总经理。这是国内家电企业首次引进外籍人士作为企业集团的高层领导。海尔认为企业的国际化关键在于人的国际化。 CI国际化CI国际化是国际化战略的最基本策略。没有一个国际认可的品牌形象，产品要走向国际市场，其结果可想而知。可口可乐进入中国很大程度上得益于其贴切、易记的产品名字和品牌形象。正是如此，中国本土跨国企业在这方面不遗余力，如美的集团，推出了以国际性（全球认可）、无文化障碍、有正面积极联想为目标的全新CI系统，相当成功。