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管理者心正方能管好公司

书评人:周正勇 2012-08-10 13:51 赞[1] 收藏

  我国企业的发展经历了漫长而曲折的过程,但在这过程中很多企业由于管理者对权利的争夺,而引起的高层危机或中层混乱,进而导致企业低效或死亡的案例在我国企业发展中屡见不鲜。这些低效及死亡无一例外,都是因对权利的争端而导致的恶果。
  权利争端的根本原因什么呢?是管理者没有正心。由于心数不正,致使人的欲望膨胀与贪心增加。这些欲望与贪心又是如何产生的呢?虽说是人的本性,但更主要的还是管理者不能正确的认识自己。不能正确的认识自己,就导致不能正确认识自己与企业的关系,自己与他人的关系,整体与个人的关系,过程和目标的关系。因此就会导致人心膨胀,就开始盲目扩大职权,无限争夺利益,久而久之就会上升到企业政治这个层面上。
  不论国企还是民企都有这种现象存在。一旦上升到企业政治层面,企业管理者为了争权夺利,就会拉帮结派,明争暗斗,甚至不择手段,进而造成企业山头林立,各行其是,管理无统一目标,管理者无法统一指挥,执行者无法统一行动。于是人浮于事,正事无人问津,琐事大行其道;公事无人过目,私事鸡飞狗跳。这样就会使企业表面风平浪静,实则危机四伏。平日里互相扯皮互设障碍,那么企业里就会障碍重重,不但个人寸步难行,企业也难以发展;而一旦涉及利益,各个山头都会有人跳出来,顾不得面子里子,都想挤走别人,好处都往自己碗里扒,所谓的团队也就土崩瓦解,企业的架子也就被挖空了。
  所有争端的实质还是因为管理者没有正心,那么解决争端的关键也就要从正心入手。如果心正了,就会正确认识自己,就会正确认识各种关系;正确认识了自己与企业关系,就会把企业利益放在第一位,自己也能因此得到利益;正确认识了自己与他人关系,就会尊重他人,也会因此赢得尊重;互相尊重就会互相合作;互相合作才会使企业发展,才会达成团队目标,才会实现企业效益。企业效益实现了,水涨船高则共同利益才能实现,共同利益实现才能实现每个人的利益和目标。
  所以,企业权利争端的关键是没有正心。心不正,大家都忙着互拼个你死我亡,那么谁都没有好下场,企业也活不起来;心正了,大家都精诚合作,互利共赢,那么谁的目标都能超额实现,企业也会迅速发展。所以,只有摆正心态,正确认识了各种关系,把拉帮结派的心思都花在自我发展与共同发展上,企业才会没有任何阻力的向前发展。而每个人都是企业这艘船上的成员,也会和企业一同乘风破浪,勇往直前!

给你一个公司,看你怎么管

作者:南勇 著

出版社:湖南文艺出版社

出版时间:2011-08-01

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