简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。
管理回归简单 就是实在和真实：我们做什么不要犯个人主义，形式主义，经验主义，关系主义，权力主义，名利主义，自我真理主义，习惯主义，规则主义，模式照办主义……不管什么，要时时不忘做到实在和真实，要在个性事实上求突破，不管人，事，事物，个性方向和个性力量是永远最重要的。其小在细节，大在战略，做到只有个性交合，个性共赢，个性融会，把内外的事物个性在“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”上，记住个性是变动的，个性用在个性的地方，对自己是个性真理，对他一定不是个性真理，反过来也一样，而管理持续不断实验，就是让个性用在个性的地方。