一种不再只是着眼于效率的管理模型正在形成的过程中，它将成为未来主流的管理方式。传统的管理方式正在走向末路，加里哈默认为的确如此。不可否认，传统的管理方法已经带领我们取得了一系列成就，“如果你的车库里有两辆车，每个房间都有一台电视机，每一个口袋里都有一台数码产品，你就应该感谢现代管理的发明者。”加里·哈默在他的新书《管理大未来》中写道。不过，我们过去所强调的管理方面的计划、组织、控制等概念已经过时，它们并不能解决公司当今所面临的很多问题。哈默曾经在旧作ⅨLeadingtheRevolution》以及《competin茁0rtheFuture》中提到：“在全球经济一体化的时代里，适应性、速度和创造性是企j肥生存的关键。”他的这一观点为他赢得了这个时代“伟大的战略思想家”之一的称号。加里哈默认为：“传统的管理模式已无法应对我们今天所面对的挑战，但未来的管理模式虽然还没完全成形，不过某些方面已有所显现。”哈默告诉cIOINsIGHT杂志68MAY20。8／5国盈龋文阿兰阿特只是着眼于效率的管理模型正在社，将来公司内部会变得更加开放和民主，现在由几个高层领导来决定的是否对某一项目投资的事情将来会由员工共同做出。而且未来在公司内，一个人的才能远比其职位更为重要。不过，哈默认为这一切的改变都离不开互联网，它将成为21世纪最重要的管理工具之一。“技术使得采取新的管理模式成为可能。”哈默说。哈默目前是伦敦商学院国际战略管理领域的教授以及学院管理创新实验室的共同发起人，就未来的管理模式以及它会对公司带来哪些变革这一话题，哈默与cIOINsIGHT记者做了深入探讨。现在公司的警理模式是否急切地需要变化?现在的世界不仅变得更难预测，而且商业竞争也日趋白热化。在这样一个瞬息万变的世界上，企业也必须要顺应这科，潮流，尽快找准自己的位置。这并不是一个简单的对新产品和新服务重塑的过程，它更意味着组织架构必须能真_：适应新的商业模式。对于企业来说，拥有快速适应变化的能力才能够在商业竞争中游刃有余，现实情况也的确如此