制造业走到了十字路口；房地产业陷入“有价无市”的尴尬境地；纺织业面临生死劫；钢铁业成了“重灾区”；汽车业受损严重；服装业迎来大萧条……这个冬天，无数企业冻得瑟瑟发抖，甚至濒临破产、倒闭。如何过冬，就成了各个企业迫切想要知道和急需解决的问题。
在全球经济危机夹杂着全球产能过剩的大环境下，企业如何绝地反击、绝处逢生——实现破冰之旅。是每个企业家都在绞尽脑汁的问题，这当中，加强管理、变革创新、改善服务、重塑形象、更新技术等绝杀技都用上，但往往仍然无济于事。为什么呢？俗话说，冰冻三尺非一日之寒，同样的道理，解冻三尺冰非一日之功。在当前酷似严冬的情形下，谁都知道要破冰、要解冻，问题是，许多积累性的痼疾，不是说解就能解、说破就能破的。其所需的内功同样需要长期的积累。有人说当前的危机既是危又是机，倒是说得比较贴切，因为任何一个企业，如果能够不失时机就把握当前的机会，痛定思痛、励精图治，借此危机机会，苦练企业内功，那么，在下一波的严冬来临之时，破冰就成了迎刃而解的事情了。
因此，逆境下的转型与突围不是逼上梁山的无奈选择，而是从长计议、转危为机、谋求更长远的发展的明智之举。