价值中国 - 财经商业新媒体
读书
正在读取登录信息...

《众包》与长尾战略2.0版

书评人:姜奇平 2009-06-16 15:28 赞[0] 收藏

《众包》更加深入地探讨了“未来是按照什么样的方式组织的”,而结论自然就是众包。

  《众包》可以说是《长尾理论》的2.0版。

  工业革命之所以称为革命,一个重要原因是使公司这种组织方式主流化;信息革命之所以称为革命,也可以说一个重要原因是使众包这种组织方式主流化。

  蒸汽机刚出现不久时,有位英国绅士非要证明马跑得比火车快,这位绅士只赢得了最初几步,随后,他以及他所在的阶级,整体被扫进了历史垃圾堆。今天,生活在众包的时代,若还按公司的思维方式,评估一切价值者,离历史垃圾堆将只剩最后一公里。

  《众包》的作者杰夫·豪(以及《长尾理论》的作者安德森)可以说是我的同行,他们从美国互联网杂志《连线》看到的世界,与我在中国的《互联网周刊》发现的世界,是高度一致的。我们用十年的观察作担保,向你们报告未来的真实性。

  《众包》与《长尾理论》思考的方向是一致的,所不同在于《众包》更加深入地探讨“未来是按照什么样的方式组织的”。

  结论自然就是众包。

  众包是什么?中国人说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,就近于众包的意思。众包比“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”新的地方在于,它以互联网为基础。

  互联网在生产力上的两个先进之处,映射为众包的两个基本特点:一是网络的有机互联,映射为平台资源共享;二是节点的多元灵活,映射为个体的多样化创新。

  《众包》一开始四章,分别介绍众包的四个时代背景,它们分别涉及生产者、生产方式、生产工具和生产组织。它们构成环绕众包系统的环境。接下来五章谈的是众包本身作为一个系统的特质,包括:众包的最普遍的特性在于异质性的多样化;众包如何构成了集体智能的核心;众包所依赖的集体智能的认知潜力;众包所依赖的集体智能的创造潜力—1%的用户如何改变了我们的工作方式;众包过滤和整理网上海量信息的能力和机制—10%的参与者如何对信息起到去芜存菁的功能;众包如何不仅限于信息整合,而且可以进行有效资金整合。

  作者说,我们有理由相信,现在的众包只是一个序曲,在它之后会有一个波及面更广的转变。事实上,这个观点大概有两亿支持者——这是现在全世界能上网孩子的总数。

  在《众包》一书的最后,作者总结了众包的十大游戏规则,分别是:1、选择正确的模式:①集体智能/大众智慧②大众创造③大众投票④大众集资;2、选择合适的大众;3、提供恰当的激励;4、别急着炒人;5、大众的沉默或着仁慈的独裁者原则;6、保持简单,将工作分解;7、牢记史特金定律;8、牢记10%:对抗史特金定律的手段;9、社区总是对的;10、不要问大众能为你做什么,问问自己能为大众做什么。
 

众包:大众力量缘何推动商业未来

作者:(美)杰夫•豪 著,牛文静 译

出版社:中信出版社

出版时间:2009-06-01

谁在关注这篇书评
  • 个人名片 陈世炎
  • 个人名片 至简
  • 个人名片 卿财源
  • 个人名片 姜奇平
  • 个人名片 周林昌
  • 个人名片 王君
广东联合出版公司 | 机械工业出版社 | 南京大学出版社 | 清华大学出版社 | 时代光华 | 人民邮电出版社 | 文汇出版社 | 中国经济出版社 | 中国青年出版社 | 中信出版社
浙江大学出版社 | 作家出版社 | 湛庐文化 | 长江文艺出版社 | 华章经管 | 经济日报出版社 | 中国城市出版社 | 财政出版社 | 中华工商联合出版社 | 新星出版社
重庆出版集团 | 人民文学出版社 | 中资海派 | 电子工业出版社世纪波公司 | 中国电力出版社 | 道中财富 | 含章行文 | 同舟人文化 | 华章同人