对于企业的创建者、经营者和管理者来说，从产业创办一个企业的想法开始，将会遇到哪些问题和困难，需要了解和掌握哪些知识和政策、法律、法规，谁也无法预料，谁也无法给出一个肯定的答案；即使是经营状况比较好的企业，久经商海、经验十分丰富的董事长、总经理和职业经理人，也不可能完全预料将会出现什么新的问题和困难。而解决这些难题，仅凭自身已有的经验是远远不够的，何况经验又不总是管用的。商海瞬息万变，知识浩如烟海，政策、法津法规又非常之多，那么，又从何处寻求问题和困难的解决之道呢？而本书就不失为一个良好的途径。
本书结合企业的实际情况、针对企业的具体问题来编排的，集知识性、理论性和政策法规性予一体，具有很强的实用性和可操作性。内容涵盖了企业创建、经营、管理、发展所涉及到的方方面面，共有18类、845个主要问题，无论是从事生产、贸易、金融还是科技、咨询、服务等业务的企业，将要涉及到的普遍问题，在书中都有介绍和反映。本书实为企业创建者、经营者和管理者常备的最新必读工具书。
总经理管理知识其实质也是一系列综合性的知识，包括社会、生活、政治、经济等工作以外的一系列知识、常识也都属于总经理的知识结构范畴之列。所以，如果用百科全书、万能师傅来形容总经理的知识涵养是一点也不为过的。所以，对于学习而言，总经理的紧迫感、使命感与管理工作对于企业的存在一样具有非常的重要性和必要性。