管理只能是独树一帜，这是这部书最大的道理，然而，现阶段有许多企业家都有自己的一套管理体制，他们自己认为自己是对的，是全世界最大的受益者。比如这部书里就是这样，“本书的用意在于唤起反省和思考。这本书不是告诉人们已知的事情，也不是提出他们本来就同意的观点，而是帮助人们用不同的方式看待和理解管理，质疑固有的假设和观念，推动人们思考、提问，从而揭示一些管理见解。本书各章涉及了多方面的管理主题，但有三大重要观点，贯穿了本书的各章，并有助于解释公司为什么会做出糟糕的选择。第一，要重视反馈效应，因为行动往往会造成意想不到的后果；第二，对组织和人过分简单化、机械化的认识，似乎在理论和实践中都颇为盛行；第三，本来相当明显的选择和认识被过度复杂化。”实际上，管理体制是企业家最不敢用的经验，每一个企业家都有经验，问题是这经验是否有用？