“众包”提供互联网新的赢利模式的思路
Howe在维基百科上为众包下了一个定义：众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。
价值中国网就是尽可能早一点引进新概念、新理念、新模式，近日我先后了解两个新概念“云计算”、“众包”，其实这两个有共同之处：利用互联网平台，利用天下人的智慧，解决各种问题，在这个过程中寻求一种新的赢利模式。
众包实际上是网络时代的集思广益，有人说，众包则是互联网力量彰显的产物，强调的是社会差异性、多元性带来的创新潜力，倚重的是“草根阶层”，相信“劳动人民的智慧是无穷的”，主张“三个臭皮匠顶个诸葛亮”。“草根”的创新愈发成为主流，轰轰烈烈的软件开源运动充分证明，由网民协作网络写出的程序，质量并不低于微软、Sun 等大公司的程序员开发的产品。
有个例子，在一个名为“创新中心”（InnoCentive）的网站上，聚集了9万多名像Melcarek一样的科研人才，他们共同的名字是“解决者”（Solver），形成了这个研发供求网络用户的“半边天”。与此对应的是“寻求者”（Seeker），成员包括波音、杜邦和宝洁等世界著名的跨国公司，他们把各自最头疼的研发难题抛到“创新中心”上，等待隐藏在网络背后的高手来破译。公司成员（寻求者），除了需要向“创新中心”交付一定的会费，为每个解决方案支付的费用仅为1万至10万美元。“创新中心”上的难题破解率为30%。
美国麻省理工学院斯隆管理学院教授Eric von Hippel指出，对企业的一份调查显示，在当代企业的利润增长中，技术创新因素占40%，资源因素占20%，人均资本的增加因素占15%，规模经济的因素占13%，劳动力素质的提高占12%。以前人们认为规模经济和人均资本的增加，是创造利润的主宰。但在当前，它们两者之和也只有28%，而创新和劳动者素质的提高却占了52%！这就是我们面临的世界经济的发展，这就是我们竞争对手企业经营的状态。
互联网从来就不缺少创意，也不缺少模仿，谁发现一个新的赢利模式，谁就会成功。实际上我也在想，价值中国网不仅仅是发表文章博客，传递信息，这里专家众多，也应该提出难题，“众包”出去，建议价值中国网组织一次座谈会探讨。
从外包到众包的商业模式变革及启示
众包将会成为一个革命性的商业模式吗?