铸造团队执行力
美国西点军校有一个广为传颂的悠久传统，学员遇到军官问话时，只能有四种回答：
“报告长官，是!”
“报告长官，不是!”
“报告长官，不知道!”
“报告长官，没有任何借口!”
西点军校在建校的200多年间，共培养了1531位CEO．2012位总裁，5000余位副总裁，培养的工商界精英比著名的哈佛、麻省理工还要多。
同样，中国的海尔、联想、华为、万科等中国最著名的企业也存在一个巧合，那就是它们的老总张瑞敏、柳传志、任正非、王石等都是军人出身。为什么会出现这样的结果? 为什么军人比受过专业教育的企业精英更能在商界创造如此多的神话?他们到底有什么绝招?原来，这所谓的“军人之谜”，其实却是“团队的执行力之谜”。因为这些人所执掌的企业中，不是某位或某些领导具有执行力，也不是某个或某些员工具有执行力，而是整个团队的人都具有执行力，这才保证了企业战略和措施被不打折扣、不走样地执行下去，也才会有高绩效的企业业绩。