《企业人心再造》是一本探讨如何在企业运作中改造人心的书。本书分为上下两篇，上篇讲述通过加强管理企业的工作来管理员工，使员工在工作中受到约束，使企业在制定管理工作流程的同时制定管理员工的制度，形成以“效率、标准、责任”为核心的企业人心凝聚力；下篇讲述企业的管理者如何来改造自己，管理者在改变企业员工人心的同时，更应该改造领导者自身的人心，使自己的企业充满活力。本书旨在通过人心控制、信任管理和有效分权等形式，来培养员工的责任心，增强企业凝聚力，提高企业效率。企业的管理是需员工和领导者共同配合来完成的，企业员工在企业中的地位就如同生命的源泉一样。企业人心如何决定着一个企业的生存，人心凝聚力强，这个企业的生命力就旺盛，反之，企业就处处存在危机。企业制度的管理，不单单是针对事情来说的，更多的情况下针对工作中的员工来说的，所以，企业的管理是一个复杂的管理，既要管事又要管人，只有把人和事结合起来统筹管理，才能够做到企业管理的尽善尽美。管理者自身就是一个梁柱，这个梁柱的形象直接影响着整个企业的生存发展。所以，作者在书中针对管理者自身改造来阐述的，领导者的管理态度和管理模式就像舵手一样引领着企业的发展方向，领导者自身改造的需求在中国企业中普遍存在，企业人心再造，领导者的人心改造必不可缺。