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思考的技术:思考力决定竞争力

作者:(日)大前研一 著,刘锦秀,谢育容 译

出版社:中信出版社

出版日期:2010年11月
个人简介
大前研一
    全球经营管理大师、日本战略之父、无国界世界第一人。1943年出生于日本福冈县。麻省理工学院(MIT)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司,历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。 1994年离开麦肯锡后,仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为“无国界经济学”和“地域国家论”的倡导者,其独特的全球观点和创意构思,令人耳目一新,获益匪浅。 2005年创立了日本首家远程教育经营管理学院“创业者商学院”(BBT)并担任校长。
内容简介
  思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。

  在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是做事的技能,而是缺少揭发事物本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。

  企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。
  大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式,并提出了七种培养这种具有竞争力思维方式的有效方法。
  • 梁学善 2011-03-13
    人总喜欢沿袭以往习得的经验,并通过类比来进行外推。我第一次在一个地铁终点站坐地铁的时候,看着从远方开来的地铁,我心生疑惑这车每节车厢都这么长,待会怎么调头呢(我心说没看到铁轨终点有一个大大的供调头的U形弯啊)?,当车开始开的时候我终于意识到原来车是可以往两头方向开的。人喜欢从关联当中寻找因果,有一次我我老婆去银行取款,到了ATM室的自动门口,我开玩笑地拿着手头的… [阅读全文]
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