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价值观的力量

作者:(苏)惠特曼,(美)汉密尔顿 著,吴振阳 等译

出版社:机械工业出版社

出版日期:2010年08月
个人简介
梅格·惠特曼在1998-2008年期间任eBay公司的首席执行官,将公司发展成为全球电子商务领域无与伦比的重要引擎。其30年的职业生涯充满令人瞩目的精彩传奇故事,曾经出任过许多全球著名企业的重要管理职务,其中包括新泰莱、贝恩、宝洁、迪士尼和孩之宝等跨国公司。她是2010年加利福尼亚州州长选举的候选人。目前,她与丈夫格里夫·哈什一起居住在加州阿瑟顿,两个儿子格里夫和威尔已长大成人。
内容简介
“电子商务”正逐渐发展成为“商务电子化”,这是开启一个时代的企业,企业的创业史就是行业的创业史,企业制定的规则就是行业的规则。这个企业就是ebay,全球最大的电子商务公司。
  是谁成就这个企业?梅格·惠特曼,1998年-2008年担任eBay公司总裁兼首席执行官。 把一个50人小公司带领成为1.5万名员工、年营业额85亿美元的跨国企业巨头!
  素有“电子商务教母”、“在线跳蚤市场女王”等美誉的eBay前总裁梅格·惠特曼(Meg Whitman)的商业回忆录,为当今这个动荡的时代带来希望与乐观!
  在这本书中,梅格·惠特曼展示了在担任eBay总裁过程中的经验教训,以及在商界打拼的10项核心价值观。这些价值观将为大小企业带来革命性的变革,不需要道德上的妥协就能取得经济上的成功。
  由ebay创立的全球电子商务模式的核心基础是用户之间的信任,围绕信任构建了起了网络商务生态环境,信息技术、人力资源和商业模式成为了“商务电子化”的巨大推动力量。
对互联网和新经济浪潮有一定认知普通读者,关注新经济和新商业模式的人群,关注企业家传奇经历的人群。重点方向可针对中国千万IT人士和电子商务使用者。
  • 汤立娜 2013-05-22
    《价值观的力量》这是一本值得我们认真拜读的好书,这是一部我们需要多次阅读的好书,从中,我们不仅能从一个维度去思考,而要通过归纳、演绎、延伸、总结等多种手段,去实质性地认知它,而不是仅仅认识价值?,逻辑是用来认知的。知者,智者也;智者,知者也!知之智者也,软实力之所有者也;软实力之有者,成功者也!价值观,决定你的一切,伴随你的一生,要想成功,你必须先认知并拥有你… [阅读全文]
  • 汤立娜 2013-05-16
    一说到价值观,很容易让人想到人生观,而从哲学思维上来讲这是不完全相同的两个概念,但不可否认的是两者又有着必然的联系,一个人的价值观直接作用于他的人生观,而他的人生观又影响并反作于他的价值观,《价值观的力量》用一个事业有成的伟大女人的真实案例向人们揭示了在人生和事业中该如何去树立正确的价值观,并进行正确的价值取向,才能让自己的人生更成功,事业更发达的秘笈。也许… [阅读全文]
  • 迟竹强 2011-08-31
    《经济学家》(Economist)称她为在线跳蚤市场女王。《时代周刊》称她最具有冒险精神的新型拍卖英雄。《财富》认为:eBay的成功,来自于谦逊,而不仅仅是个人特质。它来自于包括惠特曼在内的自上而下的管理层都保持的低调、谦逊态度和一种时刻警醒的意识、理念;要了解惠特曼的管理风格,关键要了解管理咨询文化(management-consultantculture)。重点是仔细观察数据,动脑子钻研(投资方向)。… [阅读全文]
  • 迟竹强 2011-08-31
    外表平易近人的梅格惠特曼,与惠普前任CEO卡莉菲奥里纳热情洋溢的煽动性演讲相比,她深沉内敛且言语淳朴平实,毫无激情。不过这丝毫不会影响或动摇股东和投资人对她的信任。eBay在刚结束的2005年第一财季取得了净营收10.32亿美元,同比增长36%;净利润为2.563亿美元,同比增长28%的业绩,而eBay连续数年超过50%的增长率也让华尔街为之瞠目。梅格惠特曼私下生活一样过得很平凡。作为世界上… [阅读全文]
  • 郝金刚 2011-08-31
    梅格-惠特曼,在电子商务时代,让人不得不注目的教母级人物,2009年在她辉煌的人生史上又划下浓重的一笔:憧憬着展开一段新职业生涯加冕加州州长。了解这位出身硅谷的资深互联网人、全球最大电子商务平台eBay前掌门人的历史,你会发现她不仅用自己才智让一个在1998年还只是有30名员工、营收400万美元的拍卖网站eBay,10年间成为拥有15000名员工、营业额达80亿美元的全球知名企业,使惠特曼… [阅读全文]
  • 郝金刚 2011-08-31
    我加入eBay后不久,我们做了两项与专注密切相关的选择。实际上,如果说这两项决策决定了公司的命运,也并没有夸大其词。第一项决策与尊重eBay社区的价值观有关,这些价值观的核心是兼收并蓄。皮埃尔的经营理念是机会均等,任何人都可在这一市场平等竞争,无论是对偶尔卖三两件物品的零散客户,还是对于年销售几千件物品的大卖家,均一视同仁。大卖家曾试图争取收费优惠和其他特殊待遇,但… [阅读全文]
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