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从管人到安人

作者:曾仕强 著

出版社:北京大学出版社

出版日期:2009年12月
个人简介
  曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首侣中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。   英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师、华夏智业管理学院院长。被誉为中国式管理大师、最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。   其他重要著作有:《中国式团队》、《圆通的人际关系》、《在中国如何当领导》、《管理的真相》、《中国式管理》、《中道管理》等。
内容简介
如果认为管理就是管人,那就大错特错了,中国式管理绝非管人,而是以”安人”为最终目标。
  “管人”者经常动用各种管理法宝,以便管好部属,但效果并不理想。因为他们不管用什么方法,部属总有一套应对的办法,所以管人行不通。
  “理人”者通常对部属礼敬有加,期望实现劳资和谐,但却收效甚微。因为他们过分礼敬,部属反而怀疑其心怀不轨,所以仅仅“理人”也不行。
  对待中国员工,管他,他偏不服;理他,他又将信将疑;最好的办法,只能是“安他”。
  这就是中国式管理的更高境界——“安人”。如何“安人”?《大学》一书早已解释得明明白白,其中所阐释的”修己安人”之道,用在当今中国企业管理上亦能无往不利。
  曾仕强教授多年来精研中国式管理,深知如何将古人的思想精髓与现代管理结合,并将多年的经验总结成书,呈现给读者。
  本书根据《管理大道》(北京大学出版社2004年版)精心修订而成,内容更趋精炼适用。
  • 程和平 2010-01-02
    说中国人难管,是因为你要管他;如果你不想管他,中国人并不见得难管。自古以来,中国人就肯定人的身体虽然藐小,却有其优异的性质,在宇宙间居于卓越的位置,对于这种顶天立地的中国人,我们当然不能任意去管他,因而塑造了中国人不被管、不容易管的性格。中国人受易经的影响很大。实际上,中国人读不读《易经》关系不大,因为我们在小孩子3-6岁的时候,就已经灌入了《易经》的思想,而且… [阅读全文]
  • 何天恩 2009-12-16
    如果认为管理就是管人,那就大错特错了,中国式管理绝非管人,而是以安人为最终目标。管人者经常动用各种管理法宝,以便管好部属,但效果并不理想。因为他们不管用什么方法,部属总有一套应对的办法,所以管人行不通。理人者通常对部属礼敬有加,期望实现劳资和谐,但却收效甚微。因为他们过分礼敬,部属反而怀疑其心怀不轨,所以仅仅理人也不行。对待中国员工,管他,他偏不服;理他,他… [阅读全文]
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