个人简介
许士军，源源不绝的管理创意：许士军堪称是创意源源不绝的管理学教父。在台湾教育界，他曾任政大企业管理学系系主任、企业管理研究所所长、台大管理学院首任院长、新加坡国立大学管理学院营销学系主任。创办长庚管理学院、担任台湾管科学学会理事长。现任台湾评鉴协会理事长、元智大学讲座教授。从事企业管理教学超过四十年，台湾不少知名的管理学者以及企业高阶主管，都是他的门生。
在业界。他也有丰富的实务经历，曾担任中油公司常务董事，台电、华航、台湾证交所、中国(台湾)生产力中心董事，以及高雄银行董事长。
更重要的是。他研究领域广及营销、策略、组织、国际企业。他熟悉经济、政治、产业等议题。视野宽广，常常有超越时代的不凡见解。他脍炙人口的管理学著作很多，包括《管理学》、《迈向21世纪的管理》、《许士军为你读管理好书》、《许士军谈管理》等。
由于他在管理学上的伟大成就，因此获颁台湾管理学界最高荣誉的管理奖章！
内容简介
台湾管理学教父许士军推出了《IBM，MBA与吃角子老虎》。读者或许会疑问《IBM，MBA与吃角子老虎》中，为什么作者会将三个似乎是毫不相干的事情凑合到一起，它们之间到底存在有什么共同之处？
许士军教授要谈的是，这三者都源自相同的一个概念：整合力。他认为，面对全新的国际竞争，这正是台湾未来所需要的能力。也就是说．要建立一种“台湾概念”，一种“结合台湾的地缘条件”的优势。过去五十年，台湾在不同阶段都有过成功的“台湾概念”，包括早期的农产加工产品，如洋菇、芦笋罐头，其后的纺织品和自行车等工业品。再到近年来的个人和笔记型计算机等，在世界上都曾经各领风骚一段时间。
随着台湾的竞争条件改变，未来的“台湾概念股”．不再是靠吃苦耐劳的美德。也不是靠克勤克俭的降低成本，或是靠投入大量资金和硬件建设。而是建立在具有前瞻眼光、全球胸襟、现代知识和高度人文素养的社会等条件上。
许士军教授认为。未来的“台湾概念股”。是和台湾不可取代的基本优势条件相结合的产业。例如：观光业，就是最无法外移的产业。