内容简介
本书以规范企业的管理行为为基准，结合企业的具体特点，提供了企业可以参照执行的制度化、流程化、精细化、工具化、标准化和实务化管理的模板。具体内容包括化工企业采购与储运管理、生产设备管理、生产质量管理、生产现场管理、安全生产管理、车间与班组管理、营销与销售管理、财务会计管理、人事行政管理、工厂管理涉及的27项工作，共设计了110份制度范本，是化工企业推进规范化管理的实用工作手册和工具书。
本书适合于化工企业管理人员、各职能部门经理、主管及工作人员、化工企业咨询师以及相关专业高校师生阅读使用。