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铁军执行力

作者:高岩 著

出版社:机械工业出版社

出版日期:2009年08月
个人简介
高岩,深圳中商国际管理研究院研究员、副院长,美国国际训练协会PTT国际职业培训师。主修企业中高层执行管理、团队管理、培训师训练与体系建设等领域。 服务过的企业有中国银行、民生银行、中信银行、招商证券、中国人寿、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、中石油、中海油、华润(水泥)、太原钢铁集团、中国冶金科工集团、东风日产、比亚迪、广西玉柴、富士康科技集团、中兴通讯、美的集团、创维集团、王府井百货、国美电器、金龙鱼、星河地产、深圳建设集团、华侨城物业等。
内容简介
在目前经济环境瞬息万变的环境中,企业如何才能保持顽强的生命力?执行正是一个企业面临的核心问题,而且越是不乐观的经济环境,越能体现出执行的重要性。本书充分借鉴了军队执行力的优势,并结合企业实际运作,通过对目标、团队、动力和规则这四个方面的分析解读,努力将企业团队打造成钢铁部队,使员工具有像士兵一样的执行力。
  • 何天恩 2010-01-18
    在目前经济环境瞬息万变情况下,企业如何才能保持顽强的生命力?执行正是一个企业面临的核心问题,而且越是不乐观的经济环境,越能体现出执行的重要性。本书充分借鉴了军队执行力的优势,并结合企业实际运作,通过对目标、团队、动力和规则这四个方面的分析解读,努力将企业团队打造成钢铁部队,使员工具有像士兵一样的执行力。执行力是管理落实的基础和根本,没有执行力的管理是空洞、低… [阅读全文]
  • 杨思卓 2009-11-19
    思卓书坊让执行者学会执行《孙子兵法》中说:道者,令民与上同意也。故可以与之死,可以与之生,而不畏危。可见,将上级的决策与下属的执行统一起来,上下团结一致,同舟共济,才能夺取组织经营和管理的胜利。那么,到底是决策适应执行正确,还是执行适应决策正确呢?不同的行业、不同的组织、不同的发展阶段,答案是不一样的。为了吸引读者而对这样的命题妄下论断是危险的。这本书的立论… [阅读全文]
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