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精细化管理实践手册

作者:温德诚 著

出版社:新华出版社

出版日期:2009年07月
个人简介
温德诚,1982年毕业于黑龙江商学院。现任奇正沐古咨询机构知识总监,博士德知识传播机构顾问。曾任四川龙莽集团顾问,四川沱牌集团总裁助理、市场部经理等职。   改革开放后,国内定量调查的开拓者之一。曾主持今日集团10大城市调查、雅戈尔14城市调查、金轮摩托车21城市调查等20余个行业的全国性调查。   曾参与长安汽车、德力西集团、玉立集团、乐百氏饮料、深圳卷烟、石梁啤酒、西北石油局、聊城电力局、郑州煤电等50余家企业的咨询策划和培训服务。   自1981年起,先后在《潜科学》、《商业研究》、《中国名牌》、《销售与市场》等刊物上发表40余篇论文。   主要著作有《精细化管理》、《政府精细化管理》、《你也能晋升》、《名牌战略》(与余明阳等合著)、《德胜管理》、《精细化管理实践手册》。
内容简介
精细化不是什么新东西,作为一种追求精益求精的努力,自古以来那些做事认真的人就已经在做了。但作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本的企业在20世纪50年代提出的。1950年,有一位名叫丰田英二的日本工程师,赴美国对底特律福特公司的罗杰工厂研究了3个月。
  • 袁清溪 2009-11-23
    温德诚著的《精细化管理实践手册》一书是企业管理工作很实用的一本书,可为企业推进精细化管理提供很多帮助。精细化管理的核心理念是精、准、细、严,是管理层对做精做细的认识、决心、意志和态度。精细化管理的基本方法是:细化、量化、程序化、标准化、精益化、协同化、经济化和实证化。日本企业以精益相号召,切实改进了产品质量,推动了日本经济增长,使日本很快超过德国,成为世界第… [阅读全文]
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