个人简介
王端旭，男，1965年8月出生。香港科技大学管理学博士，曾在美国康乃尔大学做访问研究，浙江大学管理学院MBA人力资源主讲教师。目前主持国家自然科学基金项目、教育部回国人员基金项目、浙江省社科规划基金项目、浙江大学强所重点项目各一项。
王端旭博士多次主持国家和省部级科研项目以及多家企业的人力资源管理咨询项目，曾为万向集团、中国联合工程、银泰百货、中策橡胶、大红鹰集团、温州发电、嘉兴烟草、卧龙集团、巨化集团等数十家公司做人力资源培训，多次在杭州、宁波、温州、台州、金华、山东等地为中高级管理人员和人力资源管理专业人员讲授公开课。并且兼任多项社会职务即美国管理学会会员、国家职业技能鉴定委员会专家委员、浙江省企业家协会常务理事、浙江省企业管理研究会常务理事。
内容简介
随着越来越多的企业真正认识到人才对于企业赢得竞争优势的重要性，一场毫无硝烟的人才争夺战已经在企业间全面展开并有愈演愈烈的发展趋势。本书详细分析了企业在参与人才争夺方面存在积极性差异的多方面原因，讨论了全过程评价人才争夺渠道选择有效性的方法，探讨了在企业识别人才的实践中流行非结构化方法而非学术界一直推崇的结构化方法的根由，提出了通过企业内部岗位轮换来防御人才争夺现实可能性和操作要点，剖析了伴随人才争夺而产生的知识获取、知识共享和知识保护问题，报告了139家外资企业在我国进行人才本地化的基本情况及实证研究结果。本书还报告了一项以我国481家企业为样本的有关企业与员工关系模式的实证研究，为企业赢得人才争夺的先机提供一种新的思路。本书理论联系实际，可以作为人力资源管理研究者、企业中高级管理人员、人力资源管理专业人士以及MBA和EMBA学员参考。