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经营过程重组

作者:佩帕德等著 高俊山

出版社:中信出版社

出版日期:2000年06月
内容简介
本书分为三个部分:上篇分两章,讨论BPR的含义,交将它与其他管理哲理进行比较;分析为什么越来越多的组织转向BPR,将它作为改善绩效的工具。中篇包括3章 ,分析一个组织的3个基本要素:流程、人员和技术。下篇包括3章,探讨组织如何重新设计其流程,讨论BPR项目在更广阔范围下的要求,指出BPR工作中哪些可为哪些不可为,并总结实践BPR和其他管理改进哲理的经验和教训。
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