个人简介
周锡冰，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究专家，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，中国总裁培训网首席培训师，重庆天地源企业管理咨询公司高级管理顾问，签约财经作家，资深自由撰稿人。常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《丰田式成本管理》、《国美攻略》、《联想：中国IT企业国际化品牌行销之道》、《青啤百年攻略》、《娃哈哈营销革命》、《格力非常道》、《命门：中国家族企业死亡真相调查》、《家企之路》、《解读浙商》、《领导潜规则》、《从发现到解决：基于问题管理的四大学问》、《激情领导力》、《雁阵规则》、《中国冠军企业的长尾战略》等数十本财经管理著作。
内容简介
对于中国企业来说，2009年将是水深火热的一年，全国6.8万家企业倒闭值得警示。中小企业主，不要被金融危机吓破胆子，拿出自己的经营策略来应对，这才是上上之策，因为明天的经营环境比今天更加糟糕。乱世出英雄，狭路相逢勇者胜。
目前的经济危机是一次空前的世界性经济危机，也是一个前所未有、千载难逢的机遇。“危”与“机”并存，惟有未雨绸缪，运筹帷幄，才能决胜千里，相信这是中国企业的一次机会，也是中国企业大变局的历史时期。不管采用何种过冬策略，只要能使企业活下来，“剩者为王”，就是最好的策略。