个人简介

张建华，北京大学领导力研究中心管理学家清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授大连海事大学、首都经济贸易大学客座教授《中国商业评论》编委。 23年军旅生涯，从基层作战连队普通一兵到高层领导机关的上校军官；10年跨国公司经历，从普通员工到高级经理人；10年职业经历，从一线管理实践者到组织管理理论学者。 张建华先生长期致力于中国企业组织建设研究和实践，在国内首创向军队学习管理理念，著有销量超过一百二十万册的《向解放军学习：最有效率组织管理之道》；首先提出企业骨干职业化锻造，著有管理畅销书《向解放军学习：骨干是折腾出来的》；在国内第一个提出家族企业交接班问题，著有，富过三代：家族企业如何培养接班人》、《生存：繁荣时代的中国企业管理实践》以及《企业生存第四种理由》等著作。

内容简介

企业和社会：
企业是经济组织。创造利润是企业生存的基本理由；为客户创造有价值的产品和提供有价值的服务，是企业最基本的社会责任。
企业和员工：
所有与企业组织有雇佣关系的人，均为员工。企业与员工由于契约，形成雇佣和被雇佣关系。
毫无疑问，任何时候企业都属于投资者。按时足额支付员工工资，是企业的基本责任。
每个人进入企业，都应该怀有虔诚的态度，注重效率、认真工作、努力提高组织以及个人的效率，创造价值。
在企业中，我们不可能做到最聪明，但我们可以做到最守规矩。有规矩的组织才有效率，守规矩的人才能生存和发展。
好的企业一定是个有事干、有希望、有人爱的组织。
健康的企业要能够给投资者以回报，给员工以薪酬，给客户以产品服务和价值，给社会以财富。
员工和员工：
员工与员工，是企业内部人与人的关系。尊重、理解、信任、合作、支持，是员工处理关系的基本原则。
正常、规范的员工关系，是企业文明的标志。在企业内部，员工之间只有三种关系：同事关系，上下级（命令与汇报）关系，协作关系。