个人简介
黄静，知名大卖场采购经理/采购培训经理，森藩纺织品贸易（上海）有限公司剧总经理，武汉玛特企业管理咨询有限公司/总经理，国资委商业技能鉴定中心《现代卖场管理师》职业标准教材/起草人，1998年毕业于武汉大学法学院。1999年进入零售行业，从事专业采购工作十余年。2003年起在各类营销刊物上发表论文百余万字，在多家媒体拥有个人专栏，出版多本关于现代卖场等方面的个人专著。擅长研究分析如何操作供应商与大型KA卖场的联合运作，尤其对供应商与大卖场的合作关系、赢利模式、深度联合、资源借力、资金链、供应链管理、产品组合、卖场与供应商及厂家的三角关系等方面有较系统的研究。
内容简介
当前，许多企业与卖场之间关系混乱、合作效率低下，极大地阻碍了它们的发展。企业要提高对大卖场的管理水平，最重要的是学习、了解大卖场的操作和管理重点，走出原来那种混乱的、零散的、摸爬滚打自学式的粗放模式，用系统的、科学的方法去管理卖场，少走弯路少吃亏，将会大大提升经营的效率。毕竟，这是一个“终端为王，决胜卖场”的时代。