内容简介

非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分，而民营经济又是非公有制经济中的一支生力军。民营企业是推动我国经济发展的一支重要力量，民营企业的发展也受到中央政府越来越多的重视和支持。民营企业的管理情况和经验，长期以来就是备受关注的一个话题。
江苏徐家木业有限公司作为我国民营企业的一员，十年来，踏着改革春风，艰苦奋斗，从十几个人的小厂发展成为500多人的企业；从只有10万元资金的手工作坊，发展成为年销售额达数亿元的企业；并且成为ISO9001质量管理体系认证企业，跻身于我国木地板行业前30强。江苏徐家木业有限公司从小到大、到强，本身的发展必然有很多值得我们研究的情况和经验。
彼得·德鲁克说过：管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。所以编者从管理实践的角度，将徐家木业有限公司董事长徐衡先生十年来的工作总结、管理感言等汇编成书。本书真实记录了徐先生十年来企业管理的历程。按照一般的出版要求，如此原封不动地将一个企业的做法成书出版是不行的，但是为了给广大理论工作者提供管理实践中的真实情况，我们破例将徐衡先生的管理札记“原汁原味”地呈现给读者，供广大专家在理论探讨中作为素材。理论是灰色的，但实践之树永远常青。