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管理者的三种能力

作者:汪斌斌 编著

出版社:北京工业大学出版社

出版日期:2008年10月
内容简介
领导使人服从的关键因素是:用道理不用手段,用仁义不用武力。人有困难我帮助他,人有危险我挽救他,入有要求我满足他;舍己为人,亏己利人,薄己厚人,损己益人,还有谁不心悦诚服呢?
  领导的心量有多大,成就就有多大。只要大度,与上级相处就会开门见山,与下属相处就会开诚布公,与同级相处就会开怀畅快。大度,是领导应该具有的天性。
  有些人认识他很久,但始终陌生;有些人和他很熟,但始终没有成为朋友;有些人与他做了很久的朋友,但后来才发现彼此还没有真正的认识。有些人,同他才第一次见面,一下子就相知相惜。人生得一知己足矣,斯世当以同怀视之。这是参透人生、社会、交往的妙语。
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