内容简介
本书重点介绍GIS分析、设计与项目管理的原理与方法。除绪论（第1章）外，全书内容划分为四大部分；理论基础部分（第2～4章）包括GIS与组织管理的关系、GIS软件开发方法和GIS项目管理；GIS需求分析与战略规划部分（第5～7章）介绍项目开始阶段的工作，包括项目启动、用户调查、需求分析、可行性研究、战略规划等内容，讨论了有关的概念、原理和方法；GIS系统设计部分（第8～9章）介绍GIS概念设计和逻辑设计的原理和方法，重点讨论了GIS功能与应用设计、结构设计、空间数据库设计、用户界面设计和组织设计；项目实施管理部分（第10～11章）介绍GIS实施管理的基本技能、项目经理职业发展及GIS项目管理研究前景。
配合读者学习需要，每一章均提供了导读、进一步学习推荐材料和思考题目，多数章节中提供了实际项目案例。作者也设计了相关课程的教学大纲和PPT课件，供相关课程师生作参考。
本书目标读者是GIS专业本科生和研究生以及GIS项目参与人员，如GIS项目经理、技术经理、系统分析员和程序员。