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IT项目管理

作者:(美)施瓦尔贝(Scgwalbe,K.) 著,杨坤 译

出版社:机械工业出版社

出版日期:2009年01月
内容简介
本书是运用九大项目管理知识领域(包括项目集成管理以及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及全部5个过程组(包括启动、计划、实施、监控和收尾)的唯一一本教科书,为管理IT项目提供了坚实的框架和内容。
本书适合于高等院校管理相关专业的本科生、研究生,也可作为IT技术人员、高新技术企业管理者的参考书。
  • 邓韬 2009-08-16
    世界上成功的项目决策不乏其例,如投资300亿美元的阿波罗登月计划,鲁布革水电站引水系统工程,等等,不胜枚举。但是,大型建设项目的决策失误也并不罕见,其中一个声名狼藉的例子就是协和式飞机项目。曾名嗓一时的协和式飞机几乎是由英国航空部门想象出来的,主要是热衷于其工艺和技术。协和式飞机的设想最初得到了一些英国大臣的支持,并要求财政部门给以资金保证。在英国国库无法给予足… [阅读全文]
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