个人简介

玫•笛德（Joe　Tidd）是一位物理学家，他先后获得了科技政策和工商管理两个专业的学位。作为萨塞克斯大学科技创新学院的教授，他同时担任了SPRU中心的研究部主任，以及伦敦大学、哥本哈根商学院和鹿特丹管理学院客座教授等职位。他曾带头研究创新管理专业化课题，并担任伦敦大学帝国学院高级MBA课程主任。
他还担任了英国工业联盟（Confederation of British Industry，CBI）的政策顾问，为高科技和工业创新出谋划策。在此期间，他负责发起了年度CBI创新趋势调查，并对英国上议院和下议院负责的三个专责调查委员会颁发专家证书。同时，他还是美国麻省理工学院组织的5年500万国际汽车计划的主要研究员，并为理特管理顾问有限公司、凯捷和麦肯锡等公司，以及众多技术型企业研究技术创新工程方面的课题，这些企业包括美国运通技术公司（American Express　Technology）、应用材料公司（Applied Materials）、ASML、中行爱德华胜（BOC Edwards）、BT、马克尼（Marconi）、国家能源（NationalPower）、NKT、北电网络（Nortel Networks）和巴西油田（Petrobras）。
他还是普华永道（Price Waterhouse）为管理学教学和研究设置的Urwick奖的获得者，还获得过R&D协会颁发的埃普顿奖（Epton Prize）。同时，他写过5本有关科技创新管理的书籍和70多篇关于这个课题的论文．最近他与弗兰克．赫尔一起出版了一本书，名字叫《服务创新：技术机会和市场准则的组织性反应》，由帝国学院出版社在2003年出版。他还担任了国际创新管理杂志的总编辑。联系他可以通过电子邮箱了．Tidd@sussex.ac.uk。

内容简介

1997年，本书第一版面世以来，创新不再局限于大型制造行业，同时也是其他企业的制胜因素。 创新能够提高企业的竞争力，创新也要求管理人员能够掌握一整套管理知识以及日常企业管理的技能．最新的管理研究及领先企业的管理实践证明，仅仅关注创新管理的某一个方面是不够的，因为技术、市场和组织变革是互相作用的。本书的宗旨是为读者提供一种创新管理的综合方法，向读者讲授创新管理最新的知识和技能，帮助他们理解企业战略和运作层面的管理创新。具体来说，本书的主题是：整合技术、市场和组织变革的管理，以改善企业的竞争力和组织的效率。
本书适合企业管理者、管理创新领域的研究人员以及对此方面感兴趣的人士阅读参考。