内容简介
建筑企业管理是以建筑企业的经营管理活动为研究对象的综合性的应用科学，它是工程管理及土木工程类专业的一门主干课程。由于建筑产品的特点，建筑企业管理比一般工业企业管理更复杂，具有一套相对独立的个性化管理思想、组织、方法和手段。本书在编写过程中，运用现代目标管理、供应链管理、组织论、市场营销理论、战略管理、人力资源管理、公司理财等最新管理理论，注意总结我国建筑业体制改革和建筑企业管理的实践经验，分别阐述了建筑的概念、产生发展和类型，分析了建筑企业管理的目标、职能、任务和组织结构与发展战略，介绍IS0、0HSAS等企业管理的标准化体系，讨论了建筑企业的人力资源、财务成本、建筑材料、信息等资源管理的方法，并讨论了现场文明施工、质量管理等专题，内容全面，体系合理。
本书是高等学校工程管理及土木工程专业建筑企业管理课程的教材，也可供建筑企业管理人员学习参考。