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企业教练:发挥员工潜能的管理艺术

作者:(日)榎本英刚 著,崔柳 译

出版社:机械工业出版社

出版日期:2008年06月
个人简介
榎本英刚,1964年生于日本兵库县。1988年一桥大学法学院毕业后随即参加工作。1994年留美,在加州完整研究学院(California institute of Integral Studies)专攻组织的开发与变革,1997年获得硕士学位。留学期间加入CTI(The Coaches Training Institute)学习,并于1996年取得CPCC资格认证(Certified Professional Co-Active Coach)。2000年,成立CTI日本分部,在日本国内开始管理艺术的相关培训,现任该公司顾问。
内容简介
本书所说的教练(coaching),不是体育教练,也不是汽车教练,而是企业教练。
企业教练起源于20世纪90年代初的美国,是一种新兴、有效的管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。
教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被指导者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被指导者有效达到目标。
美国职业与个人教练协会(ACA)把coaching定义为一种动态关系,coaching来源于coach,它意在从客户自身的角度和目的出发,由专人教授他们采取行动的步骤和实现目标的方法,做这种指导的人就是教练(coach)。
简而言之,教练就是以技术反映学员的心态,激发学员的潜能,帮助学员及时调整到最佳状态去创造成果的人。企业教练将帮助你成为事业和生活上的赢家。
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