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卓有成效的5S管理

作者:苏俊 著

出版社:广东经济

出版日期:2008年01月
个人简介
苏俊,大学本科毕业。22年企业品质管理经验,多年被评为“先进工作者”。党员,现在湖北一家知名上市公司任质量主管。具有丰富的企业管理经验。精通IS09000、IS01 4000、OHSAS18000、HACCP、ISO/TS16949、SA8000、IS013485、GMP、3C、CE、UI、药品等管理体系标准或产品认证要求,有深厚的管理理论基础,具有丰富的一体化管理体系咨询经验。
内容简介
“五常法则”是环境教育的基础。它是日本人推崇的品质管理技术,目的不单是令工作环境整洁安全、减少故障、提高效率,还可以改善思考习惯,帮助处理日常工作遇到的问题。
  “五常法则”简称为5-S,包括以下五大重点:
  1.“常组织”(Structurize)——将多余物件弃掉或归位,分层管理储存物,尽量减低存量。
  2.“常整顿”(Systematize)——将物品、文件分类摆放,目的是能在 30秒内拿到,提高效率。
  3.“常清洁”(Sanitize)——每个人都有清洁的责任,并有负责的范围。
  4.“常规范”(Standardize)——保持贮藏的透明度,视觉管理,清晰易看。
  5.“常自律”(Self-discipline)——持续自律地执行上述四常。
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