内容简介
本书站在研究所管理者的角度上，基于系统科学的理论与方法，深刻阐释了科学技术的生产力属性、科学技术活动的建制化、研究所科学技术活动的空间模型和创新价值链，突出了对当今科学技术活动特征与研究所职能、活动的认识；并在汲取国外研究所管理经验的基础上，对我国研究所的人力资源管理体系、知识产权管理与运营体系、绩效管理实证体系、成本管理模式和创新文化建设等若干实践问题，给予了具有鲜明特点的总结。另外，通过插入“资料块”的方式，向读者提供了相当丰富的相关背景材料，从而使本书更具资料性的特征。
本书可为今天与未来在研究所管理岗位上工作的人们或者对研究所管理有兴趣的读者提供思路和参考。