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管理者的管理工具(第二版)

作者:(美)特纳 著,何烺 译

出版社:企业管理出版社

出版日期:2006年08月
个人简介
苏珊娜·特纳博士拥有并经营着波坦察有限公司。这是一家咨询服务公司,主枞事开发组织内个人的潜力。特纳博士还与沃威克大学合作参与了高级和中级管理工作的改进。她以前曾分别担任过Anderson Consulting、Computervision以及Rossmore Dempsey公司的顾问。作者与大到全球公司、小到平民百性之间都存在着普遍的合作关系。
内容简介
你是否想要掌握并随时使用所有重要的管理方法,但却没有时间却深读理论书籍?
本书可以为您灵活运用所有重要的管理方法提代指导,这些方法将提高您的团队和组织的业绩。对整天忙碌的管理人员来说,这是一本非常理想的书。对各种方法及其运用作了清晰的理释。所有的方法都经过国际上公认的公司的尝试和检验。
本书描述了90多种管理方法,包括:品牌研发 、竞争对手分析 、学习方法 、检测指导 、风险管理 、价格战略 、SWOT分析 、头号脑风暴法 、关键路径分析 、决策图 、循环提高法 、制定作业流程图。
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