内容简介
作者具体分析了跨国企业的发展过程和运作特点，强调研发全球化成为当代科技创新和国际技术转移的重要渠道，分析了新型产业与经济形式下的跨国经营，探讨了全球化经营的理论，指出了全球化运作的核心是全球化分工。还列举了包括 诺基亚、IBM、丰田等公司成功经验,介绍了全球化经营的模式特征——运作当地化，筹供外源化，组织结构总部化，管理网络化，竞争协作化。还对一些产业（如纺织服装合汽车）的全球化与国际分工作了分析；探讨了国家政策与环境对跨国投资与经营的影响；具体论述了中国在国际分工及跨国经营世界格局中的地位、面临的难题以及应对之策，提出了我们应有的发展方向和战略选择和提升中国国际分工地位的战略要点以及国家对培育我国跨国投资的应有的促进措施等。这些论述对于涉及经济管理、企业经营策略等方面的人员具有积极的参考意义与启示，书后的附录也具有相当实用价值。