个人简介
宋金波，1975年12月生。1997年毕业于大连理工大学管理学院工业管理工程专业，获工学学士学位：2003年毕业于大连理工大学管理学院技术经济及管理专业，获管理学硕士学位：2006年毕业于大连理工大学管理学院技术经济及管理专业，获管理学博士学位。现为大连理工大学管理学院讲师，研究方向为项目管理、先进制造技术管理。在国内外学术期刊、会议发表论文近20篇，主持国家自然科学基金1项、企事业单位委托课题4项，参与完成国家自然科学基金2项、国防科工委“十一五”规划重大科技专项项目1项、国防基础科研项目3项、863项目子课题1项、国家重点学科交叉立项项目1项，其他各类课题10余项。
内容简介
如何通过有效地组织变革促进企业实施先进制造技术(AMT)，是制造业推广应用AMT、提升竞争力的关键问题。本书以实施AMT的装备制造企业为研究对象，立足学术与应用前沿，提出了AMT实施效果的评测方法，从组织结构、工作特性和人员三个变革视角探索了与实施AMT的配适关系，阐述了企业在实施AMT的过程中进行组织变革的策略。以此为企业引进与实施AMT 、评测AMT的投资绩效提供决策借鉴。
本书既可供从事组织变革和技术管理研究的学者和研究生参考，也是政府和企业管理者指导AMT应用实践的一本有价值的参考书。