内容简介

为进一步完善设备管理制度，更科学地指导企业全面加强设备管理工作，提高设备管理水平，夯实企业设备管理工作的基础，保障设备安全经济运行。促进经济效益稳步增长，增强企业竞争力。2004年6月中国石化集团公司和股份公司决定制定集团公司和股份公司设备管理制度。
为加强设备管理制度制定工作的领导，集团公司成立了设备管理制度编制领导小组和工作小组，组织了系统内各板块上百名设备管理专家，经过10个月的努力工作，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定了《中国石油化工集团公司设备管理办法（试行）》、《中国石油化工股份有限公司设备管理办法（试行）》和《压力容器管理制度（试行）》等一系列设备专业管理制度。
在这次设备管理办法和设备专业管理制度制定中，注意引入现代化设备管理理念，坚持“以人为本”，发挥人的主观能动性；坚持体现可持续发展的原则，注重安全和节约能源；既重视设备的实物形态管理，也重视设备的价值形态管理；鼓励推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料及先进施工机具等现代化设备管理技术，不断深化设备管理的内涵。此次制定的设备管理办法与专业管理制度连同此前下发的专业管理制度组成了一个较完整的设备管理制度体系。