内容简介

本书共五章，第一章“导论”，从理论和比较研究纬度分析了成本、教育成本和高等教育成本的概念，评估技术和研究价值，从大到小，从一般到特殊，最后锁定了本书的研究范围：高等学校管理成本，排除了受教育者的高等教育成本。第二章为“高等学校基础设施成本管理”，重点讨论了高等学校校园用地、多种校舍、实验室和图书资料等基础设施的成本及控制路径。第三章“高等学校工资成本管理”，分析了高校的工资成本。工资成本在高校管理成本中占有很大的比重，而且工资的特殊性决定了高校工资成本控制方法的选择上不能通过压缩教职工现有工资的方法，而要通过制度建设等措施适度控制高校工资成本。第四章“高等学校行政管理的成本管理”，行政管理过程具体复杂，需要一系列的人力、物力、财力，因此，行政效率的评估考核也极为复杂。在我国，行政成本的控制有较大的空间和余地，观念和制度建设是控制行政管理成本中最值得探究的内容。第五章“高等学校可持续发展成本管理”，学校建设师资队伍为首，要在师资队伍建设方面下功夫，花力气，使学校的发展具有可持续性。这方面的研究具有很大的不确定性，还有拓展余地。